Еще одна довольно распостранённая проблема - это неэффективное управление приютом. Если частный приют зависит от финансирования его владельца и его финансовой стабильности, то общественный приют, не имея постоянных и регулярных материальных поступлений рискует стать для животных адом.
Общественные приюты, финансирование которых зависит только от случайных добровольных пожертвований, рискуют никогда не иметь стабильных доходов. Большое значение для безопасной работы таких приютов имеет професионализм и организаторские способности директоров таких заведений. Конфликтность, неумение идти на компромисс с общественностью, иногда ставят в тупик все начинания общественников. Тогда, в таких случаях, организация под названием "общественная" в больших городах- миллионниках превращается в группу из двух- трех человек, совершенно несостоятетельных взять на себя всю работу, необходимую для нормального функционирования приюта. В таких случаях о благополучии животных говорить не приходится. В целях обезопасть себя от критики общественников и добровольцев, проблем, которые могут повлечь проверки соответствующих органов, управляющие такими приютами чаще всего ограничивают допуск и посещения приюта посторонними людьми. В таких приютах жизнь животных становится пыткой.
Руководство общественной организации, которая берет на себя управление приютом, должно состоять людей, способных бесконфликтно, быстро и эффективно привлекать людей, которые по разному могут способствовать более прогрессивному развитию их организации. Приют никогда не сможет работать налажено и без проблем, связанных с финансированием, когда им станут заниматься один -два человека. Одинокая женщина,которая стоит с протянутой рукой и просьбой о помощи у приюта, - это почти всегда сигнал о неблагополучной судьбе её питомцев. Особенно если их колличество насчитывает больше 10-20 животных.
Приютами в странах Западной Европы, которые содержат общественные организации, управляют и целые советы директоров, каждый из которых отвечает за доверенный участок своей работы. Например, одна группа людей, во главе со своим руководителем занимается только поиском спонсоров и пожертвований для финансирования приюта. Другая же следит и привлекает все больше волонтёров для работы и помощи животным в приюте. Хорошо, когда такой группой руководит кинолог, знающий и понимающий поведение собак. Такой человек всегда сможет предупредить риск травм от покусов, которые может получить неопытный волонтер. Большое значение имеет работа группы по рекламированию приюта и его питомцев. Её директором очень часто бывают журналист. Распостранять информацию в СМИ , рекламируя приют и его питомцев, привлекая в приют новые "силы" - задача такой группы.
Для более успешного контроля за пристройством собак тоже может быть создана группа людей во главе с кинологом или зоопсихологом, грамотно подбирающая для них новых владельцев. Как бывает важно расспросить и угадать пожелания будущих владельцев, их возможности справиться с новыми обязанностями, угадать какое именно по характеру им нужно животное. Каждый знает как многообразно поведение собак и кошек, как люди иногда, следуя только первому порыву выбирают себе понравившееся животное по внешнему виду, совершенно не принимая во внимание особенности его поведения. Волонтеры, входящие в состав этой группы могли бы проверять качество жизни питомцев у новых хозяев.
_________________ "Проигранное сражение — это сражение, которое считаешь проигранным."[/color]
|